发布日期：2024-10-22 15:18 点击次数：196
多年来，建行临沂分行市中支行构建和培育合规文化，从加强思想教育着手，牢固树立依法合规经营意识，让所有员工充分认识到合规的重要意义，促进员工增强“我的人生我珍惜”的危机意识、“我的行为我约束” 的风险意识、“我的岗位我负责”的责任意识、“我的制度我执行”的合规意识，从思想上高度的统一，才能不断提升合规执行能力，真正的做到合规发展。
一、把平时合规经营要细，作为紧盯行为合规、业务合规两条线。“一屋不扫何以扫天下”。合规管理经营，重在 “精”，要在“细”，只有做到精细管理，才能不断提升业务技能水平，才能赢得尊重、信任与未来。在行为合规要着重抓好关键岗位、关键领域，业务合规要抓好重点业务、重点环节。
二、把制度的执行作为重要的前提，在执行力上下功夫。良好的制度是业务合规的前提，如果制度本身违规或者不具有可执行性，那就是源头违规，会导致业务被动违规。合规制度是对规律的认识、经验的总结，呵护规章、执行规章、重检规章、完善规章，以健全的合规制度，防范源头合规风险。为此，该行不断完善合规管理制度基础，不断加强制度的清理、维护和后评价工作，加强制度的动态管理，及时维护更新相关制度，确保各项制度的合规性、有效性，切实构建业务运行的制度基础。
三、把流程优化进一步固化为企业文化与执行力的过程。以流程梳理为切入点，以把控实质风险为底线，与改进工作作风、提高工作质量和效率、强化内部控制相结合，逐一梳理各项工作流程和业务流程，以优化的业务流程保障业务的规范发展。
四、把高质量发展作为合规的长远目标，健康发展是兴旺之本。从严治行是生存之道，合规文化是发展之基，转变观念是价值之源，合规为了发展，发展是硬道理。要求员工当持合规精神，扬发展要旨，谨防片面理解与执行合规，应学规、守规、用规，不断在学习与实践中提升素质，增强平衡风险、收益、合规等方面的综合能力配资网站，促进全行各项业务持续健康发展。（李华强）
李华强制度意识规章业务发布于：湖北省